監査法人の株式公開(IPO)事業部

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監査法人の株式公開(IPO)事業部

ラインチャート

 

 

 

 

 

 

 

対象クライアント

 

上場準備会社

 

この事業部の特徴

 

IPO(Initial Public Offering)とは株式公開のことを言い、
東証やジャスダック、マザーズに上場する予定の会社に対する監査を通して、
一緒に上場を目指していく事業部です。

 

上場前の2期間は監査法人による適正意見
(会社の作る財務諸表が正しく作られているというお墨付きの意見)が必要なため、
上場のターゲット期間の相当前から監査法人はクライアントに入って、
上場に耐えうる会社の組織や諸規定づくりを指南することになります。

 

 

最も「監査とコンサルティングが融合した事業部」であると
いうのが最大の特徴です!

 

この点がグッド!

 

上場を果たしたい経営者と、それを応援した監査法人側のベクトルが一致する業務である
ため、非常にやりがいを感じることができます。

 

上場は一般的に「センミツ」と呼ばれており、
希望する1,000社のうち、わずか3社しか上場できないという
経営者のビッグドリームに、会計士として一役買えるという男のロマン満載の事業部

 

また、上場準備段階では、金融機関やVC(ベンチャーキャピタル)、証券会社など
様々なプレーヤーが関与する形になるため、独特のコネを作ることが可能。

 

この点がバッド!

 

ズバリ、監査水準が低い!

 

対象企業は既に上場を果たしている超一流の有名企業ではないため、
組織のコントロールが効かない中の監査である以上、
クライアントの人的水準や監査の質的水準は全事業部の中でも最低ランク

 

内部統制(会社の不正を未然に防ぐ仕組みのこと)などは、
あってないようなものなので、心から上場を支援できる気持ちがないとやっていけません。

 

マジで萎えます。

 

こんな人におススメ

 

将来、独立志向がある人

 

理由は、売上規模が小さい会社が多い上に、会社の組織体制が整備されていないため、
独立後のコンサルティング業務を請け負うことができるから

 

つまり、IPOコンサルティングを独立後の収益源に考える人にとっては、
この事業部は向いていると言えます。

 

松本ポイント!

 

個人的には独立前にはこの事業部で経験しておくべきだったと少し後悔しています。

 

IPOには経営者と会計士のロマンが織り込まれているため、
上場という同じ夢をみながら、経営者と同じベクトルで業務をするのは非常に魅力的!

 

 

しかし、、、致命的な欠点が。

 

 

それは、

 

 

 

ズバリ、監査経験が浅い新人にはおススメできない

 

 

 

 

ということ。

 

 

なぜなら、「Should be」(この規模感の会社の内部状況はこうあるべきだという専門家としての感覚)がない中での適切なアドバイスなどできないからです。

 

 

また、前述した通り、
監査水準も最低ランクであるため、新人がこの事業部に入り、
「監査ってこのレベル感なんだー」

 

と勘違いすることの危うさを多分に含んでいます。

 

 

そういう意味では、個人的にはある程度、
監査経験を他事業部で経験した人が
独立前に転籍するのがベストなキャリア・パスだと考えます。


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